Testimonials FAQ Photo Gallery Contact Us Mail to Friend
Home Director Training Seminars & events News Join IOD IOD Members Projects Publications IOD Shop About IOD
Tips for Directors
          ...
[อ่านต่อ]
Global Internal Audit Standards 2024 & Implications for Audit Committee
  สมาคมผู้ตรวจสอบภายใน สหรัฐอเมริกา ได้ปรับปรุงมาตรฐานการตรวจสอบภายใน ( มาตรฐานฯ) โดยประกาศใช้   New Global Internal Audit ...
[อ่านต่อ]
เทรนด์การจัด AGM 2024
จากการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด- 19 ในช่วงปลายปี 2019 ส่งผลให้บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยจำนวนมาก ...
[อ่านต่อ]
CEO ที่ไร้ข้อมูล เสี่ยงเจอ “จุดบอด” ในการบริหารองค์กร
CEO ที่ไร้ข้อมูล เสี่ยงเจอ “ จุดบอด ” ในการบริหารองค์กร ข้อมูลที่เห็นได้จริงจากคนในองค์กร ...
[อ่านต่อ]
ASEAN CG Scorecard 2024: เกณฑ์การประเมินใหม่ที่บริษัทจดทะเบียนไทยควรรู้
ความเป็นมา โครงการ ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) เริ่มต้นในปี 2012 และขณะนี้กำลังก้าวเข้าสู่ปีที่ 13 ...
[อ่านต่อ]
โครงสร้างการถือหุ้นแบบปิรามิด (Pyramid Ownership Structure) คืออะไร ?
  โครงสร้างการถือหุ้นแบบปิรามิด (Pyramid Ownership Structure) คืออะไร ? ...
[อ่านต่อ]
ผู้นำระดับต้นที่ขาดประสิทธิภาพ ทำให้ความมั่นใจของ CEO ลดลง
ผู้นำระดับต้น ที่ขาดประสิทธิภาพ ทำให้ความมั่นใจของ CEO ลดลง จากสถิติพบว่า การบริหารจัดการผู้นำระดับต้นที่ไม่ดี ...
[อ่านต่อ]
5 จุดบอดของ CEO เกี่ยวกับ Talent และสิ่งที่ CHRO สามารถทำได้เกี่ยวกับเรื่องนี้
เมื่อพูดถึงกลยุทธ์และการบริหารจัดการผู้มีศักยภาพสูง ( Talent) CEO หลายคนคงคิดว่า พวกเขารู้มากกว่าที่พวกเขาควรรู้ ...
[อ่านต่อ]
ESG และบทบาทของกรรมการ
กระแสความคาดหวังของ ESG ทั้งที่มาจากนักลงทุน คู่ค้า ลูกค้า สถาบันการเงิน หน่วยงานกำกับดูแล และผู้มีส่วนได้เสียอื่นๆมีระดับร้อนแรงมากขึ้นทุกๆวัน ...
[อ่านต่อ]
คู่มือสำหรับประธานกรรมการในการจัดการบทบาทของ CEO เรื่องผู้สืบทอดตำแหน่ง CEO : ตอนที่ 2
คู่มือสำหรับประธานกรรมการในการจัดการบทบาทของ CEO เรื่องผู้สืบทอดตำแหน่ง CEO : ตอนที่ 2 ...
[อ่านต่อ]
Engaging Board in ESG: The Path to Effective Sustainability
                     ท่ามกลางภาวะ Climate Change ...
[อ่านต่อ]
คู่มือสำหรับประธานกรรมการในการจัดการบทบาทของ CEO เรื่องผู้สืบทอดตำแหน่ง CEO : ตอนที่ 1
คู่มือสำหรับประธานกรรมการในการจัดการบทบาทของ CEO เรื่องผู้สืบทอดตำแหน่ง CEO : ตอนที่ 1 Courtesy of DDI  ...
[อ่านต่อ]
GRI Standards มาตรฐานโลก มาตรฐานเรา
  Global Reporting Initiative หรือ GRI เป็นองค์กรอิสระที่ได้รับการก่อตั้งโดยสำนักงานโครงการสิ่งแวดล้อมแห่งสหประชาชาติ (UNEP) ในปี 1997(1) ...
[อ่านต่อ]
Unlocking Success in the Boardroom: Why Knowing Your Directors' Personalities is Vital for Effective Chairmanship
มักจะเกิดขึ้นอยู่บ่อยครั้งที่เมื่อเราพูดถึงความหลากหลายของคณะกรรมการหรือ Board Diversity ...
[อ่านต่อ]
บันไดขั้นแรก ในการสร้าง “ความพร้อม” และ “ความมั่นใจ” ให้กับกรรมการ
  ถ้าพูดถึง STARK หลายคนคงจะนึกถึง “Stark Industries” ที่มี CEO สุดเท่ ชื่อ โทนี่ สตาร์ค ที่สวมบทบาทโดย โรเบิร์ต ดาวนีย์ ...
[อ่านต่อ]
สรุปผลสำรวจค่าตอบแทนกรรมการ ปี 2565
สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (Thai IOD) ได้จัดทำโครงการสำรวจค่าตอบแทนกรรมการของบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และตลาดหลักทรัพย์ ...
[อ่านต่อ]
ลำดับความสำคัญที่ CEO ต้องให้ความสำคัญในปี 2023: 3 แนวโน้มสำคัญเกี่ยวกับ Talent
ลำดับความสำคัญที่ CEO ต้องให้ความสำคัญในปี 2023: 3 แนวโน้มสำคัญเกี่ยวกับ Talent อ่านต่อ]
ต้องกำกับดูแลบริษัทย่อย ด้วยหรือไม่?
จากประเด็นข่าวสำคัญเกี่ยวกับ วัสดุกัมมันตรังสีซีเซียม 137 (Cesium 137) ...
[อ่านต่อ]
บทเรียนสำหรับกรรมการจากกรณีการล้มละลายของ Silicon Valley Bank (SVB)
บทเรียนสำหรับกรรมการจากกรณีการล้มละลายของ Silicon Valley Bank (SVB) (Lesson Learned for the Board from the Case of Silicon Valley Bank ...
[อ่านต่อ]
Managing the Threat of Disruption with Different Strategies
หากย้อนไปเมื่อครั้งหนึ่งที่ทาง IOD ได้เคยจัดอบรมหลักสูตร Director Leadership Certification Program (DLCP) ในรุ่นที่ 0 ที่ IOD ...
[อ่านต่อ]
ทิศทาง Corporate Governance หลังโควิด-19
ท่านคงเคยได้ยินประโยคที่ว่า “หลังจากเกิดโควิด-19 โลกเราจะไม่มีวันกลับไปเหมือนเดิมอีกต่อไป” คำกล่าวนี้ไม่เกินจริงเลย ...
[อ่านต่อ]
From the IOD Experience: Interesting Findings on ESG Practices
ESG ได้กลายเป็นคำที่คุ้นหูของใครหลายๆ คน และได้รับความสนใจเป็นอย่างมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ซึ่งเกิดจากการผลักดันจากหน่วยงานและภาคส่วนต่างๆ ...
[อ่านต่อ]
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 3 ประเภท ในการโค้ชผู้บริหาร
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 3 ประเภท ในการโค้ชผู้บริหาร อ่านต่อ]
คณะกรรมการและ CEO ความสัมพันธ์ที่ดีสู่ความสำเร็จขององค์กร
คณะกรรมการและ CEO ความสัมพันธ์ที่ดีสู่ความสำเร็จขององค์กร ...
[อ่านต่อ]
6 สัญญาณของความผิดปกติในทีม C-Suite และวิธีการจัดการ (ตอนที่ 2)
6 สัญญาณของความผิดปกติในทีม C-Suite และวิธีการจัดการ ( ตอนที่ 2 ) จากบทความฉบับที่แล้ว เราได้ชี้ให้เห็นถึง 6 ...
[อ่านต่อ]
#GRCGood&Cautious: Working Principles of PTTEP EP.2
  #GRC ดีและรอบคอบ : หลักการดำเนินงานในแบบ ปตท.สผ. EP.2   ในฉบับที่แล้ว บทความเรื่อง “#GRC ...
[อ่านต่อ]
คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง : กลไกสำคัญขององค์กร เมื่อความเสี่ยงอยู่รอบตัว
           ความเสี่ยงเป็นเรื่องใกล้ตัวและอยู่รอบตัวเราทุกคน ตั้งแต่ลืมตาตื่นขึ้นมา ...
[อ่านต่อ]
6 สัญญาณของความผิดปกติในทีม C-Suite และวิธีการจัดการ (ตอนที่ 1)
6  สัญญาณของความผิดปกติในทีม  C-Suite  และวิธีการจัดการ  ( ตอนที่ 1) CEO  ...
[อ่านต่อ]
Leading the Climate Change Conversation in Your Organization
แม้ว่าในช่วงนี้ หลายๆ ประเทศกำลังเข้าสู่ช่วงฟื้นฟูเศรษฐกิจภายหลังจากที่ประสบกับเหตุการณ์วิกฤตโรคอุบัติใหม่โควิด 19 ในช่วงสองปีกว่าที่ผ่านมา ...
[อ่านต่อ]
#GRC ดีและรอบคอบ: หลักการดำเนินงานในแบบ ปตท.สผ. EP.1
  #GRC ดีและรอบคอบ : หลักการดำเนินงานในแบบ ปตท.สผ. EP.1   GRC (Governance, Risk Management and ...
[อ่านต่อ]
Diversity at The Top – The Future of Chairwoman
เศรษฐกิจโลกกำลังเผชิญกับความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นจากภาวะชะงักงัน การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศรุนแรงและรวดเร็วกว่าที่คาดไว้ ภัยคุกคามทางไซเบอร์ ...
[อ่านต่อ]
Key Takeaway from Director’s Briefing 8/2022: What is Business Transformation actually?
𝗞𝗲𝘆 𝗧𝗮𝗸𝗲𝗮𝘄𝗮𝘆 𝗳𝗿𝗼𝗺 ...
[อ่านต่อ]
วิธีการช่วยผู้บริหารของคุณให้สามารถทำการอภิปรายเกี่ยวกับผู้มีศักยภาพ (Talent) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วิธีการช่วยผู้บริหารของคุณให้สามารถทำการอภิปรายเกี่ยวกับผู้มีศักยภาพ ( Talent ) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้บริหารของคุณ คือ ...
[อ่านต่อ]
จะมี Data Privacy ที่เข้มแข็งได้ ต้องเริ่มที่วัฒนธรรมองค์กร
เมื่อพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 หรือ PDPA (Personal Data Protection Act) มีผลบังคับใช้ในเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา ...
[อ่านต่อ]
ความสำคัญของ CG Committee ในปัจจุบัน
                  ...
[อ่านต่อ]
Key Takeaway จากงาน Director’s Briefing 6/2022 “Reimagining Boardroom in the Web3.0 Era”
 • ทำไม Board ต้องรู้เรื่อง Web3.0 ? 👤  ดร. ณภัทร จาตุศรีพิทักษ์: เนื่องจาก Web3.0 เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นแล้ว ...
[อ่านต่อ]
หุ้นกรรมการ...ราคาเท่าใด ? Share Based Payment (ตอน 2 จบ)
o   Share Based Payment ผลกระทบต่อ “งบการเงิน” บริษัท   เมื่อกรรมการ ผู้บริหาร ลูกจ้างได้รับ ...
[อ่านต่อ]
Key Takeaway จากงาน Director’s Briefing 7/2022: When profitability meets sustainability... How business makes a positive impact
𝙒𝙝𝙮 ...
[อ่านต่อ]
Climate Governance: What Now, What Next… for Directors? (Part 2/2)
·           สืบเนื่องจาก Part 1 (อ่านได้ที่ ...
[อ่านต่อ]
Key Takeaway จากงาน Director’s Briefing 5/2022: Leadership that Shapes the Future
  • คุณสมบัติของผู้นำที่จะช่วยนำพาองค์กรให้ประสบความสำเร็จ
1)   เป็นผู้ที่มี ...
[อ่านต่อ]
Climate Governance: What Now (and What Next) for Directors? (Part 1/2)
• ปัจจุบัน เราเริ่มเห็นความเชื่อมโยงกันระหว่าง “การเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ” (Climate Change) กับ ...
[อ่านต่อ]
ห้าข้อผิดพลาดของคณะกรรมการในการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำระดับ C-Suite
ห้าข้อผิดพลาดของคณะกรรมการในการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำระดับ  C-Suite ...
[อ่านต่อ]
Director Need To Know หุ้นลม หุ้นฟรี หุ้นถูก Share Based Payment (ตอน 1)
  Director Need To Know   หุ้นลม หุ้นฟรี หุ้นถูก Share Based Payment ( ตอน 1) o การจ่ายค่าตอบแทนโดยใช้ ...
[อ่านต่อ]
Corporate Governance 4.0 ...What We’ve Been Through So Far
Corporate Governance 4.0 ...What We’ve Been Through So Far เมื่อ CG ถึงยุคผลัดใบ...เราคาดหวังอะไรจากคณะกรรมการ ...
[อ่านต่อ]
คำแนะนำสำหรับคุณในการประเมินการประเมินผลการปฏิบัติงานของ CEO อย่างมีประสิทธิภาพ
คำแนะนำสำหรับคุณในการ ประเมินการประเมินผลการปฏิบัติงานของ CEO อย่าง มีประสิทธิภาพ ...
[อ่านต่อ]
Covid-19 VS ค่าตอบแทนกรรมการ (Covid-19 VS Director Compensation)
การแพร่ระบาดของ Covid - 19 นับตั้งแต่ปี 2563 ทำให้มีการล็อกดาวน์ในหลายประเทศทั่วโลกรวมถึงประเทศไทยด้วย ...
[อ่านต่อ]
Thinking Holistically, Growing Sustainably คุยเรื่อง GRC… ในวิถีของ “กรรมการ”
เป็นที่ทราบกันดีว่า... คณะกรรมการนั้นมีบทบาทสำคัญที่จะต้อง “กำกับดูแล” องค์กรให้ดำเนินธุรกิจไปตามวัตถุประสงค์ วิสัยทัศน์ ...
[อ่านต่อ]
ผลสำรวจค่าสอบบัญชีและการใช้บริการสำนักงานสอบบัญชีของบริษัทจดทะเบียนไทยประจำปี 2564
ผลสำรวจค่าสอบบัญชีและการใช้บริการสำนักงานสอบบัญชีของบริษัทจดทะเบียนไทยประจำปี 256 4 จากการสำรวจโครงการ Corporate Governance Report of ...
[อ่านต่อ]
วิธีสร้างทีมผู้บริหารระดับสูงที่มีประสิทธิภาพสูง
วิธีสร้างทีมผู้บริหารระดับสูงที่มีประสิทธิภาพสูง เรียนรู้วิธีการสร้างทีมผู้บริหารระดับสูงที่มีประสิทธิภาพสูง ...
[อ่านต่อ]
Director Need To Know หุ้นปันผล Stock Dividend
Director Need To Know หุ้นปันผล Stock Dividend    o   ...
[อ่านต่อ]
Key Takeaways: Director’s Briefing l Workplace Health & Safety: New Priorities for Board
Key Takeaways: Director’s Briefing Workplace Health & Safety: New Priorities for Board สถานการณ์ COVID-19 ...
[อ่านต่อ]
Innocent Director กรรมการบริษัทไม่รู้ไม่เห็น
...
[อ่านต่อ]
Director Need To Know บริษัทซื้อหุ้นตัวเอง Treasury Stock ตอน 3
Director Need To Know บริษัทซื้อหุ้นตัวเอง Treasury Stock ตอน 3 (จบ) มาตรฐานการบัญชี ...
[อ่านต่อ]
Driving Innovation in Boardroom
คำว่า “นวัตกรรม” ถูกใช้อย่างแพร่หลายในทุกภาคส่วน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปัจจุบันท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งในเชิงธุรกิจ ...
[อ่านต่อ]
Director Need To Know บริษัทซื้อหุ้นตัวเอง Treasury Stock ตอนที่ 2
  Director Need To Know บริษัทซื้อหุ้นตัวเอง Treasury Stock ตอนที่  2  ...
[อ่านต่อ]
Director Need To Know บริษัทซื้อหุ้นตัวเอง Treasury Stock
Director Need To Know บริษัทซื้อหุ้นตัวเอง Treasury Stock  รอบปี 2564 ที่ผ่านมา...ทำไม ? ...
[อ่านต่อ]
Director Need To Know การผูกขาดทางการค้า
Director Need To Know การผูกขาดทางการค้า รอบปี 2564 ที่ผ่านมา...เรื่องใหม่อะไร ? กรรมการบริษัทควรรู้ ...
[อ่านต่อ]
5 บุคลิกความเป็นผู้นำ (Leadership Personas) ของ CEO สู่ความสำเร็จ
5 บุคลิกความเป็นผู้นำ (Leadership Personas) ของ CEO สู่ความสำเร็จ เรียนรู้ลักษณะความเป็นผู้นำของ CEO ...
[อ่านต่อ]
GRC Series - บริหารความเสี่ยงอย่างไรให้องค์กรยั่งยืน
GRC Series - บริหารความเสี่ยงอย่างไรให้องค์กรยั่งยืน โดย วารุณี ปรีดานนท์ [อ่านต่อ]
กรรมการบริษัท ... สร้างผลงานร่วมกัน หรือ พวกมากลากไป ?
  ...
[อ่านต่อ]
ทีมผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพ: การฝึกฝนทักษะที่สำคัญต้องทำอย่างไร
  ทีมผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพ: การฝึกฝนทักษะที่สำคัญต้องทำอย่างไร ...
[อ่านต่อ]
Overcoming stigma: Three strategies toward better mental health in the workplace
  Overcoming stigma: Three strategies toward better mental health in the workplace Courtesy of McKinsey & Company By ...
[อ่านต่อ]
Financial Banks can Gain Advantage through ESG Analysis of Corporate Borrowers
  Financial Banks can Gain Advantage through ESG Analysis of Corporate Borrowers Courtesy of Bain & Company ...
[อ่านต่อ]
จากสยามกัมมาจลสู่ SCBX: ข้อคิดเรื่อง Digital Transformation สำหรับคณะกรรมการในยุค Disruption
ข่าวใหญ่สะเทือนวงการในช่วงนี้คงหนีไม่พ้นข่าวการ Transformation ปรับโครงสร้างธุรกิจครั้งใหญ่ของธนาคารไทยพาณิชย์ ...
[อ่านต่อ]
Bright Business Story โดยคุณชัยวัฒน์ โควาวิสารัช
...
[อ่านต่อ]
Diversity in Business Report: Women Empowerment
Diversity in Business Report: Women Empowerment   จากสภาวะการณ์ปัจจุบันคงปฏิเสธไม่ได้ว่าธุรกิจกำลังถูกท้าทายจากความผันผวน ...
[อ่านต่อ]
ทักษะที่จะช่วยเพิ่มความเก่งกาจให้กับผู้บริหารรุ่นใหม่
  ทักษะที่จะช่วยเพิ่มความเก่งกาจให้กับผู้บริหารรุ่นใหม่ ...
[อ่านต่อ]
Bright Business Story โดยคุณการุณ กิตติสถาพร
  ...
[อ่านต่อ]
จากห้องประชุมบอร์ดสู่ห้องประชุมออนไลน์: ทำอย่างไรให้การประชุมมีประสิทธิภาพ
จากห้องประชุมบอร์ดสู่ห้องประชุมออนไลน์: ทำอย่างไรให้การประชุมมีประสิทธิภาพ ในปัจจุบันนี้ ...
[อ่านต่อ]
Women on Board: A Call for Gender Diversity
 “Board Diversity ถือเป็นประเด็น CG ที่ทั่วโลกยังคงให้ความสำคัญ โดยเฉพาะ Gender Diversity ซึ่งหากมองย้อนกลับไปในช่วง 2-3 ทศวรรษที่ผ่านมา ...
[อ่านต่อ]
กรรมการบริษัท ... เสียภาษีอะไร ? เมื่อบริษัทจ่าย “เบี้ยประกันภัย” แทนกรรมการ
  ...
[อ่านต่อ]
Bright Business Story โดย คุณพนา รัตนบรรณางกูร
  ...
[อ่านต่อ]
เอกชนบริหารทรัพยากรที่มีอยู่อย่างไร ในการเยียวยาผู้ประสบภัย COVID-19
...
[อ่านต่อ]
Putting Purpose Into Practice: The Board’s Role
Putting Purpose Into Practice: The Board’s Role ...
[อ่านต่อ]
Voice from Directors: โรงงานกิ่งแก้วไฟไหม้ ...ให้ “บทเรียน” อะไรกับ “กรรมการ”?
...
[อ่านต่อ]
ความพยายามในการฟันฝ่าอุปสรรคด้วยตนเอง: เพราะเหตุใดการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารระดับสูงจึงยังคงล้มเหลว
ความพยายามในการฟันฝ่าอุปสรรคด้วยตนเอง: เพราะเหตุใดการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารระดับสูงจึงยังคงล้มเหลว เพราะเหตุใดคณะกรรมการและผู้บริหารระดับ ...
[อ่านต่อ]
กรรมการบริษัท ... เสียภาษีอะไร ? (รถประจำตำแหน่ง)
  ...
[อ่านต่อ]
Never ending Disruption: How Should the Company React?
Never ending Disruption: How Should the Company React? ในปัจจุบัน การทำธุรกิจมาพร้อมกับความไม่แน่นอนอยู่เสมอ ...
[อ่านต่อ]
เพราะเหตุใดทักษะการเป็นผู้บริหารระดับสูงทำให้คุณต้องเรียนรู้ใหม่เกี่ยวกับความสำเร็จในอดีต
เพราะเหตุใดทักษะการเป็นผู้บริหารระดับสูงทำให้คุณต้องเรียนรู้ใหม่เกี่ยวกับความสำเร็จในอดีต ...
[อ่านต่อ]
ปัจจัยผลักดันความสำเร็จของกรรมการในยุค New Normal
ปัจจัยผลักดันความสำเร็จของกรรมการในยุค New Normal   ปัจจุบันคณะกรรมการต้องเผชิญกับความท้าทายที่ซับซ้อนนานับปการ ...
[อ่านต่อ]
Poll Result of Sustainability Perspective
...
[อ่านต่อ]
การประชุม AGM ผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ (e-meeting)
การประชุม AGM ผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ ( e-meeting) การจัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี (AGM) ...
[อ่านต่อ]
การเปลี่ยนผู้บริหารคนใหม่ของคุณ (อาจ) จะล้มเหลว
  การเปลี่ยนผู้บริหารคนใหม่ของคุณ (อาจ) จะล้มเหลว ...
[อ่านต่อ]
ค่าตอบแทนกรรมการบริษัท ... เสียภาษีอย่างไร ?
  ...
[อ่านต่อ]
ASEAN Corporate Governance Scorecard 2021 Updates
               ASEAN Corporate Governance Scorecard 2021 Updates เมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2564 ...
[อ่านต่อ]
ความรับผิดชอบต่อ P&L: ทำไมเราถึงไม่ค่อยเห็นผู้หญิงใน C-Suite
ความรับผิดชอบต่อ P&L: ทำไมเราถึงไม่ค่อยเห็นผู้หญิงใน C-Suite ข้อมูลล่าสุดจาก DDI ...
[อ่านต่อ]
ผลสำรวจค่าสอบบัญชีและการใช้บริการสำนักงานสอบบัญชีของบริษัทจดทะเบียนไทยประจำปี 2563
ผลสำรวจค่าสอบบัญชีและการใช้บริการสำนักงานสอบบัญชีของบริษัทจดทะเบียนไทยประจำปี 2563   IOD ...
[อ่านต่อ]
กรรมการบริษัท...ทำงานอะไร ? จ่าย “ค่าตอบแทนกรรมการ” อย่างไร ?
  ...
[อ่านต่อ]
เหตุใดผู้บริหารจึงล้มไม่เป็นท่า: 3 ข้อผิดพลาด-ที่พบบ่อย-แต่หลีกเลี่ยงได้
เหตุใดผู้บริหารจึงล้มไม่เป็นท่า: 3 ข้อผิดพลาด-ที่พบบ่อย-แต่หลีกเลี่ยงได้ ประมาณครึ่งนึงของผู้บริหาร บริหารงานล้มเหลว ...
[อ่านต่อ]
Reform Priorities in Boardroom: What Are Key Focus Areas for Boards in 2021
Reform Priorities in Boardroom: What Are Key Focus Areas for Boards in 2021 เข้าสู่ปี 2564 ...
[อ่านต่อ]
สรุปผลสำรวจค่าตอบแทนกรรมการ ปี 2563
สรุปผลสำรวจค่าตอบแทนกรรมการ ปี 2563 (Summary of Director Compensation Survey 2020) สถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) ...
[อ่านต่อ]
การเป็นผู้นำด้วย EQ (ความฉลาดทางอารมณ์) ช่วยในการกระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วมได้อย่างไร
การเป็นผู้นำด้วย EQ (ความฉลาดทางอารมณ์) ช่วยในการกระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วมได้อย่างไร การเป็นผู้นำด้วยความฉลาดทางอารมณ์ หรือ EQ ...
[อ่านต่อ]
ผลประเมิน CGR ปี 2563 ยกระดับ CG บริษัทจดทะเบียนไทย
ผลประเมิน CGR ปี 2563 ยกระดับ CG บริษัทจดทะเบียนไทยเพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืน เมื่อวันที่ 19 พฤศจิกายน 2563 ...
[อ่านต่อ]
Strategic Alignment: Why Is It Important to the Survival of a Company?
Strategic Alignment: Why Is It Important to the Survival of a Company? ในช่วงไตรมาสนี้ หลายๆ บริษัทคงได้มีการวางแผนและกำหนดทิศทางกลยุทธ์ ...
[อ่านต่อ]
กรรมการบริษัท...ต้องระวังเรื่องใดบ้าง ? (Director Guide)
  ...
[อ่านต่อ]
Sustainability in the Boardroom: what IOD has discovered and how to support directors
ปี 2563 ที่ผ่านมา ถือเป็นปีที่ IOD เองให้ความสำคัญกับเรื่องความยั่งยืนขององค์กร หรือ Corporate Sustainability โดยถือเป็น Theme ประจำปีที่ทาง IOD ...
[อ่านต่อ]
Fiduciary Duty กับความยั่งยืนขององค์กร
Fiduciary Duty กับความยั่งยืนขององค์กร เมื่อกลางปี 2563 ที่ผ่านมา Wirecard บริษัทด้านเทคโนโลยีทางการเงินชั้นนำของประเทศเยอรมัน ...
[อ่านต่อ]
Survival of the Classical Company in Digital Era
Survival of the Classical Company in Digital Era ในปัจจุบันที่มีการเกิดขึ้นของโมเดลธุรกิจใหม่ๆ ...
[อ่านต่อ]
ทำความเข้าใจ Burnout Culture: 10 วิธีลดความเครียดในที่ทำงาน
ทำความเข้าใจ Burnout Culture: 10 วิธีลดความเครียดในที่ทำงาน ภาวะหมดไฟในการทำงาน หรือ BURNOUT เป็นเหมือนความลับในสถานที่ทำงาน ...
[อ่านต่อ]
เรา “คาดหวังอะไร” จากกรรมการบริษัท ? : ผลงานของกรรมการบริษัท...ชี้วัดจากอะไร ?
  ...
[อ่านต่อ]
5 หลักการที่คณะกรรมการควรรีบนำไปใช้ทันที
5 หลักการที่คณะกรรมการควรรีบนำไปใช้ทันที คณะกรรมการมักตกหลุมพรางหนึ่งในหกข้อเกี่ยวกับการวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง CEO ...
[อ่านต่อ]
M&A กับบทบาทของบอร์ด
 M&A กับบทบาทของบอร์ด หนึ่งในช่องทางสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถต่อยอดธุรกิจด้วยการขยายฐานและขอบเขตธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว ก็คือ ...
[อ่านต่อ]
Risk Oversight and the Role of the Board
Risk Oversight and the Role of the Board การทำธุรกิจในปัจจุบันนั้นเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน จากหลายๆเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี ...
[อ่านต่อ]
6 สิ่งที่คณะกรรมการมักเข้าใจผิดเกี่ยวกับการวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง CEO
6 สิ่งที่คณะกรรมการมักเข้าใจผิดเกี่ยวกับการวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง CEO #1: การปล่อยให้บริบทเป็นเรื่องรอง ...
[อ่านต่อ]
IT Security: An Unexpected Challenge amid the Pandemic Crisis
ปัจจุบัน “เทคโนโลยีสารสนเทศ” ( Information Technology ) เข้ามามีบทบาทสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจมากขึ้น ...
[อ่านต่อ]
เรา “คาดหวังอะไร” จากกรรมการบริษัท ? Fiduciary Duty…คาถาประจำตัว “กรรมการบริษัท” หรือไม่มีอยู่จริง?
  ...
[อ่านต่อ]
5 แนวปฏิบัติสำหรับคณะกรรมการในการผลักดันองค์กรสู่การเปลี่ยนแปลง และกำกับดูแลให้บรรลุผลสำเร็จ
  5 แนวปฏิบัติสำหรับคณะกรรมการในการผลักดันองค์กรสู่การเปลี่ยนแปลง และกำกับดูแลให้บรรลุผลสำเร็จ ...
[อ่านต่อ]
การลาออกของ CEO : สิ่งที่คณะกรรมการต้องเผชิญในการวางแผนหาผู้สืบทอดตำแหน่ง CEO
การลาออกของ CEO : สิ่งที่คณะกรรมการต้องเผชิญในการวางแผนหาผู้สืบทอดตำแหน่ง CEO   ช่วงเวลาแห่งการบอกลา CEO ...
[อ่านต่อ]
AGILITY AMIDST ABNORMALITY: องค์กรปรับตัวอย่างไร…ในยุค COVID?
คงไม่มีใครคาดคิดว่า การระบาดของโรค COVID- 19 จะกลายเป็นวิกฤตที่เปลี่ยนแปลงการดำเนินชีวิตของผู้คน สังคม และเศรษฐกิจทั่วโลก ...
[อ่านต่อ]
คำถามที่คณะกรรมการควรถามฝ่ายจัดการ เพื่อรับมือกับการกลับมาระบาดรอบใหม่ของ COVID-19
คำถามที่คณะกรรมการควรถามฝ่ายจัดการ เพื่อรับมือกับการกลับมาระบาดรอบใหม่ของ COVID-19 การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัส COVID-19 ...
[อ่านต่อ]
ไม่มีองค์กรไหนรอดพ้นจากวิกฤตการลาออกของ CEO ในช่วงนี้
อย่าปล่อยให้วิกฤติการลาออกของคณะกรรมการบริหารทำให้ตื่นตระหนก เตรียมรัดเข็มขัดที่นั่งกันไว้นะ ...
[อ่านต่อ]
ทิศทางและแนวโน้มการจัดทำรายงานความยั่งยืน (Sustainability Reporting Trends to Watch)
ทิศทางและแนวโน้มการจัดทำรายงานความยั่งยืน (Sustainability Reporting Trends to Watch) ในสภาวการณ์ปัจจุบัน ...
[อ่านต่อ]
เรา "คาดหวังอะไร" จากกรรมการบริษัท หน้าที่ของกรรมการบริษัท (Fiduciary Duty)….แท้จริงคืออะไร?
  ...
[อ่านต่อ]
คณะกรรมการและฝ่ายจัดการ: การเสริมสร้างกลไกการทำงานร่วมกันเพื่อการกำกับดูแลกิจการที่ดี
คณะกรรมการและฝ่ายจัดการ: การเสริมสร้างกลไกการทำงานร่วมกันเพื่อการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Board-Management Dynamics: The Key to a Better Corporate ...
[อ่านต่อ]
5 ขั้นตอนที่นำไปสู่การปฏิรูปทางธุรกิจหลังวิกฤติ
5 ขั้นตอนที่นำไปสู่การปฏิรูปทางธุรกิจหลังวิกฤติ แม้ตอนนี้จะไม่มีอะไรเหมือนเดิมอีกต่อไปหลังจากช่วงวิกฤติ แต่ข้อปฏิบัติ 5 ...
[อ่านต่อ]
บริหารความเสี่ยงให้องค์กรยั่งยืน
บริหารความเสี่ยงให้องค์กรยั่งยืน โดย วารุณี ปรีดานนท์ หุ้นส่วนสายงานบริหารความเสี่ยงและตรวจสอบภายใน บริษัท PwC ประเทศไทย ...
[อ่านต่อ]
ความหลากหลายทางทักษะ: รากฐานของคณะกรรมการที่มีประสิทธิภาพ
ความหลากหลายทางทักษะ: รากฐานของคณะกรรมการที่มีประสิทธิภาพ Skill Diversity: The Foundation of Board Effectiveness ...
[อ่านต่อ]
เรา "คาดหวังอะไร" จากกรรมการบริษัท
  ...
[อ่านต่อ]
การประเมินผลงานคณะกรรมการ: เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการทำหน้าที่ของคณะกรรมการ
การประเมินผลงานคณะกรรมการ: เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการทำหน้าที่ของคณะกรรมการ ในโลกปัจจุบันที่คณะกรรมการต้องเผชิญกับความท้าทายใหม่ๆ ...
[อ่านต่อ]
ภาวะผู้นำทางใจ: บทบาทของความรู้สึกตัวในช่วงเวลาวิกฤติ
  ภาวะผู้นำทางใจ : บทบาทของความรู้สึกตัวในช่วงเวลาวิกฤติ     ...
[อ่านต่อ]
วิกฤตโควิด 19 บทพิสูจน์ความยั่งยืนขององค์กร
วิกฤตโควิด 19 บทพิสูจน์ความยั่งยืนขององค์กร ที่ผ่านมามีวิกฤตการณ์ต่าง ๆ เกิดขึ้นทั้งในระดับประเทศ ระดับภูมิภาค และระดับโลก ...
[อ่านต่อ]
Design Thinking “Boardroom”
หลัง COVID-19 การทำงานของคณะกรรมการบริษัทต้องถูกปรับเปลี่ยนหรือไม่ การทำงานในสถานการณ์ที่แกว่งตัวแรง แปรปรวนตลอดเวลา มีความซับซ้อน ...
[อ่านต่อ]
ค่าตอบแทนกรรมการ : แนวปฏิบัติและการเปิดเผย
  ค่าตอบแทนกรรมการ : แนวปฏิบัติและการเปิดเผย ...
[อ่านต่อ]
จาก WFH สู่ WNH ... “ชีวิตห้องแถว” อาจหวนคืนมาสู่กรุงเทพฯ ... เกมส์พลิกของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ...
จาก WFH สู่ WNH ... “ชีวิตห้องแถว” อาจหวนคืนมาสู่กรุงเทพฯ ... เกมส์พลิกของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ... หรือว่าหลัง “Work from ...
[อ่านต่อ]
Boardroom Voices for Resilience
  ...
[อ่านต่อ]
การเดินทางไปกับ COVID-19: การใช้หลักการ Key Principles ในภาวะวิกฤติ
การเดินทางไปกับ COVID-19: การใช้หลักการ Key Principles ในภาวะวิกฤติ เขียนโดย Mike Hoban ...
[อ่านต่อ]
การประเมินผลกระทบต่อธุรกิจจาก COVID-19
  ...
[อ่านต่อ]
Titanic: “You Jump, I Jump”; But in Pandemic Crisis: “When and where to...?”
  ...
[อ่านต่อ]
การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Climate Change) : หลักการและความเสี่ยงที่กรรมการควรรู้
  การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Climate Change) : หลักการและความเสี่ยงที่กรรมการควรรู้ ...
[อ่านต่อ]
มุมมองใหม่ Duty of Loyalty ในโลกท่ามกลางวิกฤต
 ...
[อ่านต่อ]
ผู้นำแห่งอนาคต (ที่แปรปรวน)
  ...
[อ่านต่อ]
ความหลากหลายทางเพศในคณะกรรมการ (Gender Diversity in the Boardroom)
ความหลากหลายทางเพศในคณะกรรมการ (Gender Diversity in the Boardroom) ...
[อ่านต่อ]
วิธีการสร้างจริยธรรมในวัฒนธรรมองค์กร
  วิธีการสร้างจริยธรรมในวัฒนธรรมองค์กร กรรมการบริษัทต่างก็ตั้งคำถามกับตัวเองว่า พวกเขาต้องทำอะไรบ้าง ...
[อ่านต่อ]
เผชิญความไม่แน่นอนอย่างมั่นใจ: รักษาความสามารถในการแข่งขันเมื่อเกิด disruption
...
[อ่านต่อ]
AGM นั้นสำคัญไฉน
  ...
[อ่านต่อ]
ต้องจัดการคอร์รัปชันเหมือน Covid-19
  ...
[อ่านต่อ]
Separation of the Chairman and CEO
 Separation of the Chairman and CEO การแบ่งแยกบุคคลที่ดำรงตำแหน่งประธานกรรมการ (“Chairman”) และกรรมการผู้จัดการใหญ่ ...
[อ่านต่อ]
ค่าสอบบัญชีและการใช้บริการสำนักงานสอบบัญชีของบริษัทจดทะเบียนไทยประจำปี 2562
  ค่าสอบบัญชีและการใช้บริการสำนักงานสอบบัญชี ของบริษัทจดทะเบียนไทยประจำปี 2562 เกี่ยวกับการสำรวจ IOD ...
[อ่านต่อ]
Key Trends for Board in 2020
  Key Trends for Board in 2020:   เรื่องสำคัญที่กรรมการควรเตรียมพร้อมและปรับตัว ในปี 2563   ...
[อ่านต่อ]
คุณภาพงานสอบบัญชี…เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการตรวจสอบอย่างไร
  คุณภาพงานสอบบัญชี … เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการตรวจสอบอย่างไร ...
[อ่านต่อ]
KPI กับ OKR
IOD ได้ริเริ่มกิจกรรม Knowledge Sharing Session ซึ่งเป็นกิจกรรมรูปแบบใหม่ของ IOD ที่มีรูปแบบไม่เป็นทางการ เพื่อเป็นเวทีให้สมาชิก IOD ...
[อ่านต่อ]
สำรวจทิศทางแนวปฏิบัติที่คณะกรรมการพึงให้ความสนใจในระดับสากลและระดับท้องถิ่น
สำรวจทิศทางแนวปฏิบัติที่คณะกรรมการพึงให้ความสนใจในระดับสากลและระดับท้องถิ่น ประเด็นที่คณะกรรมการควรคำนึงถึง ไม่ว่าบริษัทขนาดใด ...
[อ่านต่อ]
กรรมการรัฐวิสาหกิจ สติขององค์กรที่ต้องมีความต่อเนื่อง
   ...
[อ่านต่อ]
Seven steps to a more strategic board: What CEOs need to know
...
[อ่านต่อ]
เลือก CEO ที่ใช่ ผ่านกระบวนการที่ถูกต้อง ในจังหวะที่ลงตัว
เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 14 กุมภาพันธ์ ที่ผ่านมา ซึ่งถือกันว่าเป็นวันแห่งความรัก สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) ก็เลยถือโอกาสใช้วันนั้น ...
[อ่านต่อ]
“เข้าใจ เข้าถึง แล้วจึงร่วมพัฒนาองค์กร” บทเรียนจาก Boardroomของ “บ้านปู”
ผมมีโอกาสได้สัมภาษณ์ คุณชนินท์ ว่องกุศลกิจ ประธานกรรมการ บริษัทบ้านปู จำกัด (มหาชน) เมื่อวันศุกร์ที่ 8 กุมภาพันธ์ ที่ผ่านมา ...
[อ่านต่อ]
PM2.5 - Emerging risk & Emerging opportunity ของ Boardroom
เวลาที่เรานึกถึงความเสี่ยงประเภท Emerging Risk หลายท่านอาจจะนึกไปถึงความเสี่ยงทางด้านที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี อย่างเช่น การถูกขโมยข้อมูลขององค์กร ...
[อ่านต่อ]
Thailand 4.0: Doing Business with Integrity
วันอังคารที่แล้ว ผมได้รับเชิญจากบริษัท  PwC Consulting  ให้ไปพูดในงาน PwC Forensics Summit   ในหัวข้อ  Thailand 4.0: ...
[อ่านต่อ]
สรุปประเด็นจากงาน National Director Conference 2015
สรุปประเด็นจากงาน National Director Conference 2015 เมื่อวันที่ 18 มิถุนายน 2558 ณ โรงแรมสยามเคมปินสกี้...
[อ่านต่อ]
Equipping Your Board for AGM
การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี ...
[อ่านต่อ]
Article - Competitive Neutrality: Maintaining A Level Playing Field Between Public and Private Business
This report responds to this request. It highlights existing competitive neutrality practices and current challenges faced by policy makers ...
[อ่านต่อ]
สภาวะเศรษฐกิจโลกสะดุดหรือชะลอตัวลง…จะส่งผลกระทบต่อประเทศไทยอย่างไร
...
[อ่านต่อ]
Article - การใช้บริการสำนักงานสอบบัญชีและการกำหนดค่าสอบบัญชีของบริษัทจดทะเบียน ประจำปี 2552
จากข้อมูลเกี่ยวกับผู้สอบบัญชีของประเทศไทยในปัจจุบัน พบว่า มีผู้สอบบัญชีที่ได้รับความเห็นชอบจาก ก.ล.ต. (ข้อมูล ณ วันที่ 7 เมษายน 2552) ...
[อ่านต่อ]
Article - มาบตาพุด ถึงที่สุดจะไปทางไหน
เมื่อวันที่ 25 พฤษภาคม 2553 สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) ร่วมกับบริษัท  นิวแฮมพ์เชอร์ อินชัวรันส์ บริษัทในเครือของชาร์ทิส, ...
[อ่านต่อ]
Show All [154 Records]
 
ข้อกำหนดและเงื่อนไข | นโยบายความเป็นส่วนตัว | ผังเว็บไซต์ | Share to
Copyright © 2010 Thai Institute Of Directors. Site by Redlab
Our
Sponsors
SCBx BBL IVL Kbank BCP CPF GPSC IRPC PTT PTTEP PTTGC PTTOR SCG Singha TISCO TOP
Our
Partners
CAC SET SEC OECD CBNC CG Thailand