คณะกรรมการมุ่ง “ขับเคลื่อนกลยุทธ์–เทคโนโลยี–บุคลากร” รับปี 2026

ผลสำรวจกรรมการบริษัทล่าสุดสะท้อนภาพชัดเจนว่า ปี 2026 จะเป็นปีที่คณะกรรมการต้องให้ความสำคัญมากขึ้นอย่างเข้มข้นต่อการดำเนินงาน การวางแผนสืบทอดตำแหน่งซีอีโอ ความสามารถของบุคลากร และการเปลี่ยนผ่านด้านเทคโนโลยี

แม้กรรมการจำนวนมากคาดการณ์ว่าเศรษฐกิจจะเติบโตในระดับปานกลาง และยังมีความเสี่ยงจากความผันผวนทางเศรษฐกิจ แต่ส่วนใหญ่ยังคงเชื่อมั่นในศักยภาพการเติบโตขององค์กรในระยะยาว

ในบริบทดังกล่าว วาระสำคัญของบอร์ดจึงเปลี่ยนไปสู่การสร้าง ความยืดหยุ่นขององค์กร ความพร้อมของผู้นำ และความสามารถในการดำเนินกลยุทธ์ให้เกิดผลจริง มากกว่าการมองเชิงนโยบายเพียงอย่างเดียว

แนวโน้มสำคัญสำหรับคณะกรรมการบริษัทในปี 2026

ผลสำรวจได้ระบุ 3 ประเด็นหลักที่กำลังมีอิทธิพลต่อวาระการประชุมของคณะกรรมการบริษัทในปีนี้

1) การขับเคลื่อนกลยุทธ์ (Strategic Execution)

บอร์ดกำลังเพิ่มความเข้มข้นในการกำกับดูแลการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ โดยมากกว่า 60% ของกรรมการมองว่า strategy execution คือประเด็นที่บอร์ดต้องพัฒนาเป็นหลัก

แนวโน้มสำคัญที่เกิดขึ้น ได้แก่

• เพิ่มเวลาหารือกลยุทธ์ในที่ประชุมบอร์ด
• เพิ่มการติดตามความคืบหน้าระหว่างรอบประชุม
• ให้ความสำคัญกับความคล่องตัวขององค์กรและการจัดสรรทรัพยากรให้สอดคล้องกับกลยุทธ์

2) บุคลากร (People)

ประเด็นด้านบุคลากรกลายเป็นหนึ่งในตัวกำหนดความสำเร็จขององค์กร โดย CEO succession planning ถูกจัดอันดับเป็นเรื่องที่บอร์ดต้องปรับปรุงมากที่สุดในปี 2026

ขณะเดียวกัน กรรมการยังสะท้อนความกังวลเกี่ยวกับ:

• ความพร้อมในด้านการเปลี่ยนแปลงของบุคลากร
• ความคล่องตัวขององค์กร
• การขาดแคลนบุคลากรที่มีทักษะสูง

ซึ่งล้วนเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการดำเนินกลยุทธ์

ที่สำคัญ มีเพียงประมาณหนึ่งในสามของกรรมการเท่านั้นที่มั่นใจใน skill set ของบอร์ดตนเอง และบอร์ด 14% กังวลว่ากรรมการของตนยังขาดความสามารถที่จำเป็นสำหรับการมุ่งสู่อนาคตในภายภาคหน้า

3) เทคโนโลยี (Technology)

เทคโนโลยี โดยเฉพาะ AI และ cybersecurity ยังคงเป็นวาระสำคัญของบอร์ด โดย 76% ของกรรมการระบุว่า AI จะเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การเติบโตในปี 2026

อย่างไรก็ตาม หลายองค์กรยังได้ผลลัพธ์จากการลงทุนด้านเทคโนโลยีเพียงระดับ “ปานกลาง” ทำให้กรรมการต้องเน้นย้ำในเรื่องของ:

• การกำหนดตัวชี้วัดผลลัพธ์ที่ชัดเจน
• การเชื่อมโยงทักษะแรงงานกับเป้าหมายทางเทคโนโลยี
• การประเมินการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้อย่างเคร่งครัด

ที่มา : NACD (National Association of Corporate Directors)

https://www.nacdonline.org/about/newsroom/press-release/press-release/boards-prioritize-strategic-execution-technology-people-2026/